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中国软件国际化任重道远市场只是第一步

发布时间:2020-02-19 21:53:42 阅读: 来源:抽纸厂家

中国软件企业品牌真的快到与国际品牌抗衡的时候了吗?2003年以来,中国软件企业国际化的呼声一浪高过一浪,并且显示出一派捷报频传之势,让业界不仅产生这样的疑问。然而,热情洋溢的呼声和国际化的发展步伐还并不完全成正比,很多业内人士认为,国际化是一定要实现的产业跨越,但中国软件企业的国际化道路尚有很多问题并没有解决。

多语言只是第一步

对于如何理解国际化,企业就有很多不同的诠释。在这些形形色色的诠释中,分析人士指出,企业对于国际化已经形成了各自的认识,但在国际化实施的过程中,这些认识还有很多需要深化的地方。

金蝶公司在新近换标,强化香港为其国际化的桥头堡之后,金蝶国际软件集团有限公司主席徐少春提出了做“BrandinChina”,不做“MadeinChina”的理念。他认为,过去几十年,很多中国企业通过OEM或者是产品代理的方式,“拿来”了很多国外的好东西,而现今中国企业要真正走出去不能停留在“Madeinchina”的阶段,而是要达到“Brandinchina”和“Creativeinchina”,中国品牌和中国创新体现的原创力才是国际化的核心。然而经营一个国际化品牌绝非易事。用友集团提出国际化战略的实施时强调,要在产品国际化、研发国际化、经营国际化、专业服务国际化、用友inside五个方面实现突破,并且声称,在未来的三年中,用友将会在已有的多语言、多币种、多税制、多地区的产品的基础上持续提升产品竞争力。与此相似的是,金蝶近日即将对外发布其管理软件旗舰产品K/3的多语言版产品,金蝶认为这标志着进一步满足国际企业在快速成长中的管理需求。

但事实上,业内人士都清楚地知道,如果仅仅只是解决了在“语言、币种”等较低层次上的问题,所谓的软件企业的国际化仍然只是跨出了第一步,也就是说,这些问题并不能构成中国软件企业在国际化市场上的核心竞争力。所以对于中国软件企业国际进程中还有哪些杀手锏,业内人士只能说是“拭目以待”。

市场国际化不是全部

金山软件股份公司总裁雷军谈到国际化时坦言,目前国内软件国际化还处在一个探索阶段,但是中国软件产业要做大,必须坚持国际化。他还表示,把产品卖到国外,仅仅是国际化第一步,意义不大。有能力在本地做出真正好的产品是满足国际化的第一个基本条件。除此之外,国际化运作能力是非常重要的。

金蝶在对于国际化发展积累了一定的经验后也指出,国际化并不是市场国际化。除了在市场方面力求进展,在金蝶公司内部,徐少春认为人才国际化、管理国际化和资本国际化也必须要齐头并进。对此,IT产业知名研究分析人士胡延平更是认为,所谓国际化,当务之急并不是走出去开拓全球市场,而是以国际化的资本、技术、管理、人才等为依托全面提升企业品质,面向国内大市场谋求大发展。也就是说,国际化是基础,本地化才是目标。

创新是根本

中国软件行业协会理事长陈冲表示,要让中国的软件产业怎样来实现跨越式的国际化发展,首先我们每一个企业都要不断地提高自己的能力,也就是说我们要吸取先进企业的管理思想、先进的产品质量管理思想、先进服务思想等等。其次,更重要的是,企业一定要不断创新。只有创新,我们才能在产业发展中间站稳脚步。

然而创新能力的不理想是中国高科技企业普遍存在的问题,面对国家技术发明奖一等奖连续6年空缺的尴尬局面,科技部部长徐冠华疾呼:“必须痛下决心,全面调整科技发展的战略思路,实现从以跟踪模仿为主向以自主创新为主的转变,从注重单项技术突破向注重集成创新的转变。”

手段多样化

陈冲还指出,现在我们的软件要出口,但出口不是我们最终目的,是我们要达到的目的之一。我们通过出口,通过和国际标准的衔接,能更好实现我们的国际化。通过软件加工和与国外企业的合作,我们可以了解国际上最新的技术,最新的产品,了解到世界上最新的技术发展动态和用户的需求。

胡延平也表示,中国企业可以向印度学习管理、研发以及人才培养等模式,但是软件出口不会、不能、也不可能是中国软件产业的主流发展模式。

微软全球副总裁兼大中华区CEO陈永正对于中国软件国际化提出建议时说:“中国软件企业要走出去,就必须要利用海外的华人资源,这是非常关键的。这些华人对中国文化和国外文化都非常了解,可以帮忙穿针引线。印度企业在这方面做得非常好,值得我们借鉴。”

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