创业路上的思考无形资产包括些什么
无形资产是个大家常用的词汇,但无形资产究竟包括些什么呢?在百度的百科里面,你可以看到20多条不同时期的定义。既然这个词是个自由定义的,那我也根据我的理解来说说无形资产包括些什么吧。
无形资产既然是资产,那肯定是创造出来,而不是凭空产生的。在前一篇,我已经对不同职位的公司员工的产出进行了划分,那么根据同样的思路,就可以归纳出公司的无形资产包括些什么。
- 公司的定位及发展方向。
- 公司的名称、公司的商标、公司的域名。这是老生常谈的无形资产,不过这三样东西要形成无形资产,都必须得注册,否则可以被人劫取。
- 公司的战略步伐,包括产品战略与步伐、营销战略与步伐、人才战略与步伐、价格战略等
- 公司的中间产品(软件类),包括产品功能设计、产品界面设计、数据库设计、产品流程设计、以及对其实现的程序代码。
- 公司的专利技术。不过大公司才玩得起,对大公司才有意义(参阅“专利与狗”)。
- 公司的市场品牌与形象。
- 公司的市场渗透率或占有率。
- 公司畅通、有效、实事求是的沟通渠道
- 公司员工对公司价值观的一致认同
- 公司整洁、有序、和谐的工作环境及工作氛围。
以上内容有的比较费解,好像之前从来没有人这样提过。但实际上是有一定道理的,首先,从产出的角度去看,这些东西是需要大量的人力去思考、去讨论才能形成的,是特定部门的员工的劳动成果,那么它就有资格形成为公司的无形资产。其次,如果我们拿掉了某一方面,你很快就觉得公司一下就没有之前那么值钱。比如,两个规模差不多、性质差不多的公司,其中一家有良好畅通的内部沟通渠道,而另外一家是内部吵吵闹闹,乌烟瘴气,那么你很快就知道哪家公司值钱。又比如,两个规模差不多、性质差不多的公司,其中一家有明确的战略与步伐,一家是懵懵懂懂,走一步看一步,那么很快就知道哪家公司值钱了。既然拿掉它,公司会掉价,那么反过来,有了它,公司就会值钱,因此它也就可以作为无形资产了。
最后,如果我们明白公司的方向、战略、步伐、品牌、形象、沟通渠道、认同的一致性、工作环境、工作氛围等也属于公司的无形资产的话,我们会更有意识地去做好这些方面。
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