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创业邦李开复的二次认证

发布时间:2020-02-03 07:48:18 阅读: 来源:抽纸厂家

李开复个人档案:

出生日期:1961年

毕业院校:哥伦比亚大学(计算机学士),卡内基梅隆大学(计算机学博士)

工作经历:

1998年加盟微软,并随后创立了微软中国研究院(现微软亚洲研究院)

2005年加入谷歌,担任谷歌全球副总裁兼中国区总裁

2009年离职创办创新工场。

主要投资项目:点点网、知乎、心游科技、同步助手、移花互动(酒店达人) 、安全宝、北京磊友信息科技有限公司、涂鸦移动、行云等

他离开谷歌,创办第一个机构化天使:致力于孵化 投资的创新工场。他探索、转型,完成了从经理人到投资人的转身。

采访/刘恒涛 翟文婷 郑江波 文/刘恒涛 摄影/黄更生

投资47个项目,18家拿到A轮,总投资超过2.5亿,吸引外部VC投资5亿……这是2009年9月创办创新工场之后的今天,李开复交出的一份答卷。坐在第三极大厦18层办公桌后面的李开复显得优雅淡然,表情轻松,他的微博也越来越活泼随性,这次去博鳌,他写的博鳌奇谭被广泛转发。

“创新工场开始的时候,工程师、工场投资人和媒体都还比较接受我们,有两种人对我们是持观望态度的,一个是创业者,另外一个就是VC。创业者心里抱着一个问号:你们团队就这么三五个人,提供的支持也不会比别的VC多,我为什么要拿你的钱?而VC整体对孵化器有一个比较负面的认知,觉得孵化器孵出来的,能有多厉害?因为没听过哪个孵化器孵出来一大堆产品。”李开复说。

如今,他不用担心这个问题了。4月底,创新工场又要搬家了,办公面积将再次扩大。而创新工场的项目,也已经被VC密切关注且多个获投。

鼓动高管加入工场创业

2009年,李开复刚开始做创新工场的时候,许朝军说,自己那个时候还没看懂。

在这之前,许朝军记得,创新工场在2009年或2010年的时候给他发过短信,那个时候,他在盛大边锋做总裁,没有回复。

2010年站长大会,李开复坐许朝军右边,左边是蔡文胜,在台上讲完移动互联网,李开复就在台下跟许朝军聊创新工场。两个人认识多年,许朝军在“人人网”工作时即参与帮助李创办“开复学生网”。

“他说有机会创业多好,赶紧创业。当时在那个氛围下,站长大会的站长都是创业者,还是挺感染人的。”许朝军说自己考虑一下。

其实刚从人人出来的时候,他真的想过创业,但因为竞业禁止协议,不能做和社区相关的东西。后来去了盛大,起初被人喊许总的满足感已经退去,他发现那些都是浮云,每天做有价值的事情才是最重要的,又冒出了创业的念头。

两个人后来约着吃了一顿饭,吃着烤鸭,许朝军对李开复说,等我选定方向就找你。

“谈的时候我也没想法,开复也没想法,但是我们大致有一个方向,第一个是移动互联网,会有很多的机会,第二个是社交网络,还会有机会,既然工场愿意投资,所以我就说行。”

随后,许朝军满世界找模式,还去美国一趟,待了两个月,回来以后,他直接找李开复,说自己定好方向了。许朝军把自己做点点的想法跟李开复讲了,李开复没有任何异议。

“今天我觉得他们很看中的是人,我也在微博上发了我的决心。”许朝军说。当时拥有近千万微博粉丝的李开复当天就转发了许朝军的决定。

“我们来的第一天,创新工场就帮忙注册公司,然后第一天可以孵化,我可以什么都不用管,直接搬过来就可以开始做产品了,我们公司第一天就具备创业企业的现代架构,就跟硅谷的公司一样。”许朝军说,这为他后面的融资带来了极大的便利。

因为创新工厂提供的这些便利,点点的产品在2011年4月份,提前了三个月发布,抢占了先机。盛大是6月份发布的,网易是8月份,新浪是5月份。

“第一很重要,用户先去了别的地方,再过来就很难,就像打枣一样,第一个去打的,摇一摇全下来,全是红枣,第二个去摇的全是青枣子,又苦又酸,然后最后去的什么都没有了,就剩叶子了。”

“当然还有一些其他的,比如说创业精神的导入,创业精神就是星期六加班,这种东西刚刚开始就有,我们团队进去的时候,因为还有其他团队,所以创业精神很浓。”许朝军说。

招聘是创新工场的另一个增值服务,创新工场联合创始人、新闻发言人王肇辉说,创业公司去高校招聘其实很困难,因为企业能做多久还是个未知数,李开复带着创新工场旗下的团队,只要往学校一站,至少来个几千人。创新工场把招聘来的人才放在人才库里,在内部召开双选会,和旗下的企业进行双向选择。

给创业者做梦平台

黄继新是在2009年12月份进入创新工场的,之前他在搜狐财经做主编。因为采访,他认识了李开复,加上跟创新工场投资经理张亮曾经做过同事,黄继新毛遂自荐。李开复和汪华跟他聊了之后,觉得还不错,当时正需要投资分析师,就这样他进入了创新工场。

去创新工场,黄继新其实有别的想法。“我觉得我的未来肯定在互联网上,所以我要去更好地接近做互联网的人,去理解他们,我这个人也比较想帮助别人,如果能给人带来帮助,就善莫大焉了。直接感受到这个产业的脉搏,感受到特别新的东西,从里面不停地强化自己的学习能力和信息吸收能力,这些都是很让我兴奋的。”黄继新说。

2010年8月,周源在筹备知乎,跟创新工场搭上了线,黄继新参与帮忙,2010年12月内部上线,在这个过程中,黄继新喜欢上了知乎这个事,决定离开创新工场,加入知乎。

“这个事情我非常非常热爱。”黄继新说,他当时着迷到每天都在琢磨这件事情,下定决心后他把决定告诉了李开复。

“我说开复跟你说个事,开复说什么事,你要去知乎吗?他已经感觉到了,因为我在谈论知乎的时候,眼神都是不一样的。开复说我早看出来了,你去知乎吧。”黄继新说。

那是2011年3月,知乎还没有进驻创新工场,4月,知乎拿到创新工场的天使投资,入驻创新工场一个月后,黄继新正式加入知乎,虽然身在创新工场,但已经是知乎的人了。

像黄继新这样,从创新工场内部“跳槽”的人还真不少。原谷歌公关总监崔瑾,本是创新工场市场总监,去了豌豆荚做联合创始人;投资分析师王然,去了创新工场旗下的计划.FM,做商务,让人不得不感叹,创业的魅力太大了。李开复开玩笑说,以后创新工场的人,必须要待够一年才可以加入旗下创业公司。

和黄继新相比,徐磊的目标更加明确,他事前和李开复早有约定。

“我到创新工场,有点儿类似于像现在所谓的EIR的模式,就是入驻企业家,上一次创业退出之后,我想先做一段时间的积累。”在上一家公司做CTO的徐磊是硬件背景,但更看好移动互联网模式,他觉得自己需要先在一个平台上了解一下,才去开始真正的创业。徐磊通过LinkedIn给李开复发了个消息,正好双方有共同的朋友,聊了几次之后,2010年4月,徐磊进入了创新工场,并担任BD总经理一职。

“创业家计划的人,都曾经在知名互联网公司担任高管,等他想好下一步做什么,就可以启动自己的项目,而他在这个过程当中,可以把过去的经验和人脉分享给这些年轻团队。”王肇辉说,前瑞星研发中心总经理马杰、前百度首席架构师周立民,包括徐磊,都属于这个范畴。

刚到创新工场,徐磊更多参与的是点心的项目,那个项目是创新工场的idea,创新工场一成立的时候就启动了,当时有20多个人,全是一帮工程师在做,还没有灵魂人物,徐磊作为平台的人来参与他们的运营,帮他们解决一些实际问题。包括早期跟高通芯片公司、跟运营商,还有跟手机终端厂商的合作,由于徐磊的硬件背景,他介入点心更多一些。

点心发展到一定的阶段,徐磊觉得还是很需要一个CEO,让公司进入一个快速的成长通道,原有的团队可能相对还是过于纯技术了。他们面试了很多人,面试到张磊的时候,觉得各个方面应该比较符合大家的预期,而且张磊也比较愿意做这个事情。当时张磊在百度,是通过一个沙龙认识的。

让他们费周折的是游敏丽,当时游是腾讯无线的产品运营总监。谈了很多次后发现,游敏丽其实也很有创业的想法。在见过工场核心管理层后,她飞到北京,做起了点心的产品总裁。

布丁大概是在2010年7月份开始启动的,徐磊参与组建了这个团队,随着张磊、游敏丽加入点心,徐磊时间多了,可以腾出手来跟踪这个项目,11月份这个项目的发展达到预期,徐磊决定离开创新工场平台部门,转身成了布丁的CEO。

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