时最影晌数控弯箍机生产率发挥的因素

影晌数控弯箍机生产率发挥的因素

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影晌数控弯箍机生产率发挥的因素来源:弯箍机日期:作者:弯箍机在使用条件下，除数控弯箍机本身的质量因素外影响生产率的因素还包括作业、气象、组织和工艺等方面的变化因素。

影晌数控弯箍机生产率发挥的因素

    在使用条件下，除数控弯箍机本身的质量因素外影响生产率的因素还包括作业、气象、组织和工艺等方面的变化因素。

    作业与气象因素包括:工程构造物的类型、作业对象种类、当地地貌、环境温度、空气净化程度(含尘量)和土的含水量等。

    组织工艺囚素包括:燃油材料及水的供给、作业轮班数量、作业面和运输保障条件、先进施工工艺的推广应用和技术经济方法的应用等。

    随着社会经济的发展，社会因素对生产率的影响也很大，如物质和精神方面的激励、合理的劳动强度和制度以及劳动的物质文化条件等。

    在使用阶段，提高数控弯箍机生产率的途径有两个基本方向。第一个方向是充分发掘数控弯箍机的技

    发挥弯箍机潜力的内容包括:提高数控弯箍机的时何利用效率摇那尽量减少作业中断时间损失(特别是在机群作亚中);改善组织万推广先进作亚芳法;提.高功率和土作装置的利用程度;劳动者的激励机制(提高劳动技能及文化水平，加强劳动纪律，协调各方的劳动协作);完善经济制度和管理方法(经济核算制，按劳动成果付酬，租赁制等)。

    提高数控弯箍机时间利用效率的途径包括:完善数控弯箍机使用的组织(遵守作业和转场工艺图，及时准备好作业面，做好物资保障);强化作业过程(减少循环工作时间，控制自动化)。

    用适合的施工工艺保证数控弯箍机的功率负荷(正确选择数控弯箍机与合理的使用范围相适应)。

    通过提高施工组织水平，做好施工准备可以在不增加额外投资的情况下使生产率提高15%一20%。施工组织水平用台班内作业中断时间评价。以下形式的组织和技术中断在台班作业中断中占有最重要的位置(按减少的顺序):缺少作业面;数控弯箍机故障;运输不及时;缺少材料;违反劳动纪律。

    第二个方向的内容包括:使数控弯箍机设备现代化(提高台班作业数控设备的配套性，选用适合的工作装置及辅助设备);及时更新超期服务弯箍机设备;推广新数控弯箍机及弯箍机化工具的应用(强化人力和资源的节省)。

    使用磨损弯箍机此时系统校光即已完成设备会增加维护时间，大大增加维护费用，从而导致停工时间增加，台班生产率降低。磨损数控弯箍机的投资效益也很低。

    在评价提高生产率的方法时，应重视以计算机技术为基础的先进计划调节技术的应用。

    通过生产率计算公式的分析可以寻求提高单个数控弯箍机在具体使用条件下提高其生产率的途径。例如，由挖掘机生产率计算公式可知，可以通过增大铲斗充满系数kH，提高转换系数(台班时间利用率)和6.仪器1定要接好地线降低工作循环时间来提高生产率。

    提高铲斗充满系数的方法是:选择合适的铲斗容量(如对比重较小的土选用较大容量的铲斗);应用合理的挖掘方法;使挖掘机的规格型号与作业面参数相适应等。

    缩短工作循环时间的方法有:合并挖掘工序(液压挖掘机的工序合并系数为0.65 -0.8) ;减小挖掘动臂的回转角(从900减至700，可使循环时间缩短8%一10% }，对坚硬土的挖掘进行预先疏松处理，从而减轻挖掘负荷。

    为提高挖掘机台班时间利用率你感觉机器便宜的真的可靠吗，除上述一般因素外，还取决于工作场所的组织和工作节奏、作业面类型、挖掘机工艺图、挖掘机沿作业面的移动路线、运输车辆的连续工作、以及工作装置与施工工艺的适应程度。例如，对于工作量小，作业种类多的工作，选用多功能作业数控弯箍机。

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