反倾销此起彼伏佛山陶企关停一成生产线

反倾销此起彼伏 佛山陶企关停一成生产线

反倾销此起彼伏 佛山陶企关停一成生产线 更新时间：2010-8-6 0:02:49 　　“目前佛山的陶瓷企业一成生产线已经关停。”8月4日，中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵说。　　继6月份欧盟向中国制陶瓷砖提出反倾销后，近日韩国对华瓷砖反倾销也正式立案。这次韩国对华瓷砖反倾销复审于8月2日正式立案，调查对象是在2009年1月至2009年12月期间销往韩国的中国制瓷砖，预计涉案企业多达21家。　　今年以来，受国外此起彼伏的反倾销及国内成本上涨、需求冷淡双重打击，国内陶瓷业“停窑”情况越发严重。　　佛山陶瓷在最高峰时占全国墙地砖总产量40%以上，目前仍有20%左右份额。中国陶瓷墙地砖产品的出口量广东省占七成多，出口额占八成多，其中绝大部分都是佛山陶瓷产品。　　反倾销壁垒　　自2008年金融危机以来，佛山陶瓷企业先后遭到来自印度、泰国的陶瓷反倾销。2009年，泰国发起对华陶瓷反倾销案牵涉百余家佛山企业，涉案金额达7000多万美元。　　6月19日，欧盟对华瓷砖反倾销正式立案。7月23日，欧盟欧委会向中国陶瓷工业协会发来反倾销企业被抽样建议结果，包括东莞唯美陶瓷、佛山简一陶瓷、山东青岛迪亚陶瓷和香港CAYEMNE公司等7家企业，要在37天内提交反倾销大问卷答卷，证明企业不存在倾销行为。　　对于频频遭遇“反倾销”，蓝卫兵认为中国陶瓷企业价格优势是主要原因。“在抛光砖方面，我们的价格大概比他们低1/3，而仿古砖则参差不齐，要分中高低档。中国瓷砖价格其实与欧盟的不相上下，但我们的花式品种以及更新速度比较快，所以对他们的冲击非常大。”　　欧盟一直是佛山陶企出口重要区域。2009年佛山陶瓷出口欧盟市场总额超过2亿美金，而今年1~2月广东出口欧盟瓷砖总值为4339万美元，增长了44.4%。　　广东兴辉陶瓷集团运营总经理潘奕梯称，其公司产品主要出口西班牙、意大利等欧盟国家，2009年出口总额约占公司总额的18%-20%，这次将积极配合协会应对欧盟的反倾销。　　在蓝卫兵看来，欧盟市场空间广阔，“中国陶瓷企业才刚刚进入欧洲市场，在欧洲市场的占有率不足6%，还有94%的市场空间可以挖掘。”　　“欧洲市场对东鹏来说太重要了。”东鹏国际业务部总经理刘韧说，东鹏作为最早开拓欧洲市场的企业之一，现已在意大利设立分公司，欧盟市场是东鹏的必保对象。 而简一陶瓷董事长李志林则表示，被选为抽样企业后，目前公司正按照欧盟相关法律程序，配合律师做好相关准备工作，“尽最大的努力做好应诉”。据了解，简一陶瓷出口欧洲的货值占企业总出口的40%，是佛山输欧最大陶瓷出口企业之一。　　蓝卫兵告诉记者，面对这次来自韩国的反倾销诉讼，国内的陶瓷企业明显已经比以前成熟很多，但由于资金实力等问题，中小企业在贸易壁垒面前依然只能默默承受。“这次欧盟反倾销做马赛克的基本上是零应诉，一方面是对欧盟反倾销的认识度不够，另一方面是这些企业的资金实力不够，对欧盟反倾销真正影响的效果没有看到。”　　他还透露，欧盟已确定此次反倾销的参照国为美国，即以美国的陶瓷产品价格作为参照，来计算中国瓷砖在欧洲市场上的倾销幅度，照此计算，该幅度将高达430%。　　转型阵痛　　“陶瓷行业一直都低迷。”蓝卫兵认为，反倾销对于陶瓷企业来说好比雪上加霜，原材料价格上涨、国家房地产调控导致需求减少，早已使陶瓷生产企业不堪重负，“现在整个行业有10%的窑都停了，停5%已经不得了。” 蓝卫兵8月3日刚从山东调研回来，调研表明，山东很多陶瓷企业都停了20%-30%的产能。　　佛山陶瓷企业已经历了三次产业转移。第一次是2000年开始的佛山陶瓷向四川夹江的转移，主要是为了当地低廉的天然气价格优势；第二次是2002年佛山陶瓷向周边肇庆、清远等地转移；第三次则是最近3年间佛山陶瓷全国各地的转移。　　“2008年，我们在内蒙的鄂尔多斯开始建设生产基地。”潘奕梯说，很多陶瓷生产企业都把生产基地迁到山东和内蒙古等内陆地区。　　内蒙古丰富的煤炭资源是众多陶瓷企业所看重的。“能源成本占陶瓷企业生产成本的35%。”蓝卫兵说。　　在佛山市政府的驱动下，最近一轮转移已演变成一场如火如荼的运动，大部分陶瓷工厂都将离开佛山，南海仅留守十家建陶企业，而佛山政府也计划将石湾和南庄打造成中国陶瓷总部基地。　　“关停对于企业来说肯定是损失，但这是短痛，新明珠原来在南庄有20多条生产线，现在淘汰了70%，我们会用两到三年时间将生产全部转移出去。”新明珠陶瓷集团董事长叶德林表示。　　但不少陶瓷企业反映，目前陶瓷企业不仅要承受来自外部反倾销的压力，国内成本上涨的影响也不可小觑。最近从北海发至夹江的高岭土价格每吨上涨近50元，而且陶瓷工厂受到夏天错峰用电的影响，产量亦有所下滑。　　“现在只能调整生产时间，但一些出口的单因为限电都被迫推后了出货时间。”南海小塘工业园一位陶瓷企业工作人员告诉记者。　　面对国内外的生存压力，部分陶瓷企业则选择联合。7月底，美国最大家居及商用地面材料供应商莫霍克工业公司与兴辉合资。美方投资入股兴辉陶瓷后，将在佛山建设仿古砖生产基地，切入中国的陶瓷市场；兴辉则欲借助莫霍克营销体系，进军北美市场。　　“中国瓷砖市场达2000亿元，目前还未出现一个企业占有10%市场。”兴辉董事长陈雄载称。　　作者：叶碧华

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